Vai kādreiz esi vēlējies izveidot savu labdarības biedrību vai sociālo uzņēmumu? Joprojām esi pārdomās vai to darīt?
Tad es Tev pastāstīšu, kā tas ir un kādā situācijā Tu vari nonākt, ja izdomāsi to darīt.
Tev paveiksies, ja nodibinot biedrību, Tev būs pietiekama finansiālā rocība un varēsi iegādāties pilnīgi visus pakalpojumus, bet var sanākt arī citādi.
Nē, tā nav "pasaka", bet, ja Tev ir plašs zināšanu un prasmu un pieredzes loks, tad nav arī nekas grūts...
2000.gadā uzsāku iet labdarības virzienā un kopš 2015. gada to daru jau NSUS labdarības biedrības paspārnē. Kā arī kopš 2018. gada arī darbojos sociālajā uzņēmumā.
Tik tālu viss pavisam labi.
Tad kādā brīdī aizdomājos, kā ir patiesībā bijis visu šo 24 gadu laikā. Kā ir tā sanācis, ka darbojos viena pati un kā man viss ir izdevies. Un nācās saprast, ka patiesībā pateicoties manai pieredzei, prasmēm un iegūtajām zināšanām, neatlaidībai daudzu gadu garumā esmu sevī apvienojusi dažādus amatus.
1. Sociālā uzņēmuma Eņģeļa Pasts un Labdarības biedrības dibinātāja
2. Sociālā uzņēmuma Eņģeļa Pasts un Labdarības biedrības vadītāja
3. Projektu radītāja un vadītāja
4. Juriste
5. Grāmatvede
6. Finansiste
7. IT speciāliste
8. Mārketinga speciāliste
9. PR speciāliste
10. Noliktavas darbiniece
11. Šoferis
12. Iepirkumu speciāliste
13. Sekretāre
14. Telefona operatore
15. Ekonomiste
16. Dizainere
17. Rakstu un tekstu autore
18. Projektu rakstītāja
19. Apkopēja
20. Loģistikas vaditaja
21. Masiere (klasiskā masāža)
22. Kurjers
Vēl joprojām vēlies dibināt savu biedrību vai sociālo uzņēmumu? Tā nav medusmaize! Patiesībā, vairumos gadījumu, tā ir cīņa par eksistenci, lai piepildītu savu vēlēšanos - sniegt sociālu atbalstu tiem, kuriem tas visvairāk nepieciešams, 99% aizmirstot par sevi un savu labsajūtu. Man tas ir SirdsDarbs, tieši tāpēc es vēl ar to visu nodarbojos un nepadodos. Ja tas tā nebūtu, es to sen vairs nedarītu.
Diemžēl Latvijā nedz Valsts, nedz Pašvaldību līmenī nav nekāda reāla atbalsta šai jomai.
It kā visur dzird, ka ir tāda iespēja un tāda, bet kad nonāc reāli līdz sarunai un darbībai, tad saproti, ka nekotējies tur un neder tas un šis, lai šo atbalstu saņemtu. Jā, tāda ir realitāte. NSUS biedrības gadījumā bija lielāka iespēja saņemt Grantu no UK, nekā to iegūt LV. Kāds iespējams iebildīs, jo ir cita pieredze, bet es pietiekami ikdienā satiekos un runājos ar savas jomas pārstāvjiem un dzirdu tieši to pašu, ko jau zinu un jūtu.
Tieši tāpat nodibinot sociālo uzņēmumu, bija pašsaprotami, ka Valsts un Pašvaldību līmenī, sabiedrība tiks informēta, iepzīstināta un izglītota, kas ir sociālais uzņēmums, kā tas funkcionē, bet izrādās, ka sabiedrībā pilnīgi nav skaidrs kas tas ir. Par to nerunā, vai runā par maz. Joprojām sabiedrība domā, kas tas ir tas pats, kas labdarības biedrība.
Ja izveidojot savu uzņēmumu domā, ka beidzot strādāsi, kā gribēsi un nebūsi spiests būt ofisā no 8:00-17:00 (piemēram), cita Vadītāja pakļautībā, tad atceries, ka radot savu uzņēmumu strādāsi 24/7.
Tieši tāpēc ļoti piedomā vai vēlies ko tādu uzsākt un spēsi pavilkt visu, kas ar to saistīts.
Šī tēma ir gara un plaša un par to var runāt stundām, dienām un gadiem, bet reāli esot šajā jomā un ikdienā darbojoties, ir svarīgi darīt, nevis runāt, jo kādam Tava palīdzība nepieciešama jau šajā brīdī, un rītdien vairs nebūs svarīga...
Lai izdodas!
Līga Uzulniece
NSUS biedrības vadītāja